為深入貫徹落實黨中央關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，積極響應(yīng)重慶市“大技改”專項行動，近日，由重慶信通院及行業(yè)專家組成的“大技改”專家團一行11人蒞臨新西亞，開展了為期兩天的質(zhì)量與管理專項診斷活動。此次活動是政府與“專精特新”企業(yè)協(xié)同共進、推動產(chǎn)業(yè)能級躍升的重要實踐，旨在通過頂尖專家的“精準(zhǔn)把脈”，助力專精特新“小巨人”企業(yè)鞏固優(yōu)勢、補齊短板，向產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈更高處攀登。

       為確?；顒痈咝А⒂行?，公司高度重視，成立了由公司高層領(lǐng)導(dǎo)掛帥的專項接待小組，制定了詳盡的配合方案，為診斷工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

       公司經(jīng)營負責(zé)人傅明華、王凱等管理團隊成員對專家團的到來表示熱烈歡迎，并全程陪同專家團進行現(xiàn)場調(diào)研。他們向?qū)＜覀冊敿毥榻B了公司的發(fā)展歷程、主營產(chǎn)品、市場應(yīng)用以及生產(chǎn)工藝流程。從鋁裝飾、鋁家居展廳到生產(chǎn)車間，專家團通過實地走訪，對新西亞在產(chǎn)品創(chuàng)新與精益制造方面的實踐有了直觀而深入地了解。

       在隨后召開的診斷啟動會上，專家團首先系統(tǒng)介紹了本次診斷的背景、目的、流程與具體要求，為診斷工作的順利開展指明了方向。

       公司董事長兼總經(jīng)理劉斌對專家團的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝。他指出，在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，此次“大技改”專家團的到來，是新西亞作為國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，在現(xiàn)有起點上實現(xiàn)自我突破、邁向更高水平發(fā)展的寶貴契機。他要求公司各部門必須以開放的心態(tài)、最高的標(biāo)準(zhǔn)全力配合，確保診斷工作取得實效。

       會上，劉總以“一個中心、三個方向、五大經(jīng)營、六大管理、十一個經(jīng)營單元”為框架，向?qū)＜覉F系統(tǒng)闡述了新西亞的組織架構(gòu)、產(chǎn)品體系、市場布局及質(zhì)量管理體系。他坦誠指出，公司已成功跨越“從0到1”的求存階段，當(dāng)前正處于“從1到10”的穩(wěn)健發(fā)展與系統(tǒng)提升期。在肯定成績的同時，劉總也直面企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人才梯隊建設(shè)等方面的發(fā)展挑戰(zhàn)。面向未來，劉總明確表示，將以此次診斷為新起點，持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理，積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略，重點布局低空經(jīng)濟、城市更新、新能源汽車等新興賽道，通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品迭代升級，全力驅(qū)動企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

       在為期兩天的診斷工作中，專家團分為質(zhì)量診斷與管理診斷兩個小組，通過分部門訪談、資料核驗、現(xiàn)場提問等多種形式，與公司生產(chǎn)運營、市場營銷、技術(shù)研發(fā)、財務(wù)管理等部門的負責(zé)人及骨干員工進行了深入、高效的交流。專家們聚焦企業(yè)質(zhì)量管理體系運行、生產(chǎn)流程優(yōu)化、成本控制、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等核心議題，深度挖掘企業(yè)運營的實際情況，系統(tǒng)梳理潛在的優(yōu)勢與短板。公司各部門負責(zé)人作為對接第一責(zé)任人，全程在崗，積極響應(yīng)，確保了診斷工作的順利、高效推進。

        此次重慶“大技改”專家團隊入企診斷，是政企協(xié)同推動制造業(yè)“標(biāo)桿引領(lǐng)”、鞏固提升“小巨人”企業(yè)核心競爭力的重要舉措，為新西亞搭建了一個高水平的專業(yè)賦能平臺。本次現(xiàn)場診斷是整個賦能服務(wù)的關(guān)鍵一步，專家們收集的大量一手信息與數(shù)據(jù)，將為后續(xù)形成一份具有前瞻性、戰(zhàn)略性的診斷報告奠定堅實基礎(chǔ)。

       此次專家團的深度診斷與賦能，為新西亞的持續(xù)精進注入了強大的專業(yè)動能。期待在后續(xù)的回訪中收到全面、客觀的診斷報告與改進建議。公司將認真梳理、消化吸收專家團隊的智慧成果，并將其轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的具體行動，精準(zhǔn)施策，持續(xù)提升核心競爭力，不僅要做“專精特新”的示范者，更要成為高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者，為重慶制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級貢獻更大、更強的“小巨人”力量。